Maestría en Salud Administrativa

La Maestría en Salud Administrativa es un programa de formación avanzada orientado a desarrollar profesionales capaces de dirigir, gestionar y transformar instituciones de salud desde una perspectiva estratégica, humana y basada en evidencia.
El programa integra conocimientos de gestión, administración, liderazgo, calidad, políticas públicas, economía de la salud y planificación estratégica, formando líderes preparados para enfrentar los desafíos actuales del sector salud.

Objetivo General

Formar maestros con competencias para gestionar, planificar, dirigir y evaluar servicios de salud, optimizando recursos, fortaleciendo la calidad de atención y promoviendo la innovación en instituciones públicas y privadas.

Competencias del Egresado

1. Gestión y Dirección de Servicios de Salud

• Diseña y ejecuta planes estratégicos en instituciones sanitarias.
• Lidera equipos multidisciplinarios con enfoque humano y organizacional.

2. Administración y Toma de Decisiones

• Aplica herramientas administrativas, financieras y operativas para mejorar la eficiencia institucional.
• Evalúa indicadores de desempeño y propone mejoras basadas en evidencia.

3. Calidad y Seguridad del Paciente

• Implementa sistemas de gestión de calidad, auditoría y mejora continua.
• Promueve prácticas seguras y centradas en el paciente.

4. Políticas y Sistemas de Salud

• Analiza modelos de atención, políticas públicas y normativas del sector salud.
• Propone soluciones innovadoras para problemas sanitarios complejos.

5. Liderazgo y Gestión del Talento Humano

• Desarrolla habilidades de liderazgo, negociación, comunicación y manejo de conflictos.
• Gestiona el talento humano con enfoque en competencias y clima organizacional.

6. Investigación Aplicada

• Diseña y ejecuta proyectos de investigación en gestión sanitaria.
• Aplica métodos científicos para resolver problemas institucionales.

Líneas de Estudio e Investigación

• Gestión hospitalaria y administración de servicios de salud
• Calidad, acreditación y seguridad del paciente
• Economía y financiamiento en salud
• Políticas públicas y sistemas sanitarios
• Gestión del talento humano en salud
• Innovación y transformación digital en salud
• Epidemiología aplicada a la gestión
• Planificación estratégica y gerencia de procesos

Ámbitos de Desempeño Profesional

El egresado de la Maestría en Salud Administrativa puede desempeñarse en:

• Hospitales y clínicas
• Centros de salud públicos y privados
• Direcciones regionales de salud
• Organismos gubernamentales y de políticas públicas
• Empresas aseguradoras y EPS
• Programas de calidad y acreditación
• Consultoría en gestión sanitaria
• Docencia universitaria y proyectos de investigación.

METODOLOGÍA DE ESTUDIOS:

FASE 1:  INFORMACIÓN PERSONAL.

• Descripción de sus Datos personales
• Currículo Vitae / Hoja de Vida.
• Sustentos Académicos.
• Autobiografía del estudiante.

FASE 2:  CURSOS GENERALES.

• Filosofía de la educación.
• Globalización.
• La enseñanza de la ética y de la conducta humana.
• Metodología de la investigación.

FASE 3: PLAN DE ESTUDIOS.

Gestión de los Servicios 

1.1. Introducción
1.2. Concepción del proceso salud–enfermedad
1.3. Estructura de los centros asistenciales
1.4. Niveles de prevención y atención médica
1.5. El concepto de cuidado humano y la enfermería
1.6. La atención en enfermería
1.7. Teorías de la enfermería
1.8. Sistemas de trabajo
1.9. Liderazgo
1.10. Manejo de conflictos

Elementos Generales de la Teoría de la Administración y la Gerencia 

2.1. Teorías contemporáneas de la administración
2.2. Filosofía de la administración
2.3. Variables de la administración
2.4. Características de la administración
2.5. El concepto de organización
2.6. Instrumentos de la administración
2.7. Técnicas administrativas aplicadas a la enfermería
2.8. Procesos gerenciales en la enfermería

Planificación

3.1. Elementos estratégicos
3.2. Visión
3.3. Misión
3.4. Planes
3.5. Gerencia de procesos
3.6. Normas internacionales para la gestión de los procesos
3.7. Identificación y caracterización de los procesos en enfermería

Organización

4.1. Concepto
4.2. Organización formal e informal. Organigramas
4.3. Niveles organizacionales y gestión administrativa
4.4. Ambiente organizacional para el espíritu emprendedor e intraemprendedor
4.5. Autoridad de línea, personal de staff, delegación de poder y descentralización
4.5.1. Autoridad de línea
4.5.2. Personal de staff
4.5.3. Delegación de poder y descentralización
4.6. Gestión por competencias

Dirección

5.1. Factores humanos
5.2. Motivación
5.3. Liderazgo

Control

6.1. Conceptos
6.2. Proceso de control
6.3. Relación entre planificación y control. Evaluación
6.4. La Quinta Disciplina aplicada a la enfermería

Aprendizaje Permanente y Reingeniería

7.1. Procesos
7.2. Mejorar la calidad
7.3. Tecnología
7.4. Personal
7.5. Investigación
7.6. Formación permanente

* Malla curricular sujeta a cambios y/o modificaciones que impliquen mejoras o por adecuación a normas de carácter obligatorio.

Modalidad online: Seguirás el programa de estudios a tu ritmo, con calendarios y horarios totalmente flexibles y el acompañamiento constante de nuestros expertos.

CRÉDITOS:     

La carga de trabajo del estudiantado por cada crédito ECTS es de 25 horas de trabajo, dedicadas a actividades de enseñanza-aprendizaje, incluyendo las horas lectivas teóricas y tutorías, las horas de estudio y de realización de trabajos, y las de evaluación.