Post Doctorado en Recursos Humanos

El Post Doctorado en Recursos Humanos es un programa académico avanzado dirigido a profesionales con grado de doctor que buscan profundizar su capacidad investigativa, estratégica y de liderazgo en la gestión del talento humano. Su enfoque integra investigación posdoctoral, análisis organizacional, transformación digital, gestión del cambio y desarrollo de modelos innovadores para la administración del capital humano en entornos globales y altamente competitivos.

Este programa fortalece la producción científica del doctor, impulsa la generación de propuestas de alto impacto y consolida competencias para liderar procesos de modernización y excelencia en la gestión de personas.

Objetivo General

Desarrollar en el doctor una formación posdoctoral orientada a la investigación avanzada, la innovación y la aplicación estratégica de modelos contemporáneos de gestión humana, con el fin de transformar organizaciones y generar conocimiento de alto valor académico y profesional.

Competencias del Egresado

El egresado del Post Doctorado será capaz de:

• Diseñar y ejecutar investigaciones avanzadas en gestión del talento humano.

• Analizar tendencias globales en recursos humanos, transformación digital y comportamiento organizacional.

• Formular modelos innovadores de gestión del desempeño, liderazgo, clima laboral y cultura organizacional.

• Evaluar políticas y estrategias de compensación, desarrollo, bienestar y retención del talento.

• Liderar procesos de cambio organizacional basados en evidencia científica.

• Publicar artículos en revistas indexadas y participar en redes académicas internacionales.

• Asesorar organizaciones públicas y privadas en la toma de decisiones estratégicas en RR. HH.

METODOLOGÍA DE ESTUDIOS :

FASE 1:  INFORMACIÓN PERSONAL.

• Descripción de sus Datos personales
• Currículo Vitae / Hoja de Vida.
• Sustentos Académicos.
• Autobiografía del estudiante.

FASE 2:  CURSOS GENERALES.

• Filosofía de la educación.
• Globalización.
• La enseñanza de la ética y de la conducta humana.
• Metodología de la investigación.

FASE 3:  PLAN DE ESTUDIOS.

Módulo 1. La administración de recursos humanos en la actualidad

1. ¿Qué es la administración de recursos humanos?
2. El entorno y las responsabilidades cambiantes en la administración de RH
3. El papel cambiante de la administración de los recursos humanos
4. El papel estratégico de la administración de recursos humanos
5. El gerente de recursos humanos en la actualidad
6. El plan
7. Estudio de caso: El problema de Jack Nelson
8. Seguimiento de un caso: LearnInMotion.com – Introducción

Módulo 2. Administración de la igualdad de oportunidades y de la diversidad

1. Selección de leyes para la igualdad de oportunidades en el empleo
2. Defensa contra alegatos por discriminación
3. Ejemplos de prácticas laborales discriminatorias
4. El proceso de la CIOE para la aplicación de las leyes
5. Programas para administrar la diversidad y acción afirmativa
6. Estudio de caso: ¿Un caso de discriminación racial?
7. Seguimiento de un caso: LearnInMotion.com – Un problema de discriminación

SECCIÓN I: RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

Módulo 3. Planeación y reclutamiento de personal

1. ¿Qué es el análisis de puestos de trabajo?
2. El proceso de reclutamiento y selección
3. Planeación y pronóstico de la fuerza laboral
4. Reclutamiento de candidatos al puesto
5. Desarrollo y uso de formularios de solicitud de empleo
6. Estudio de caso: Un mercado laboral muy estrecho para las empresas de limpieza
7. Seguimiento de un caso: LearnInMotion.com – ¿A quién debemos contratar?
8. Apéndice: Temas de enriquecimiento para el análisis de puestos de trabajo.

Módulo 4. Las pruebas y la selección de empleados

1. Fundamentos de los exámenes de selección de personal
2. Uso de las pruebas en la selección de personal
3. Entrevistas a los candidatos al puesto
4. Uso de otras técnicas de selección
5. Estudio de caso: El investigador inflexible
6. Seguimiento de un caso: LearnInMotion.com – ¿Tiene usted potencial para las ventas?

Módulo 5. Capacitación y desarrollo de la fuerza laboral

1. Inducción a los nuevos empleados
2. El proceso de capacitación
3. Técnicas de capacitación
4. Desarrollo gerencial y capacitación
5. Evaluación del esfuerzo de capacitación y desarrollo
6. Estudio de caso: Reinvención de la rueda en Apex Door Company

SECCIÓN II: CAPACITACIÓN, DESARROLLO Y REMUNERACIÓN

Módulo 6. Administración y evaluación del desempeño

1. Conceptos básicos de la administración del desempeño
2. Introducción a la evaluación del desempeño
3. Métodos de evaluación básicos
4. La entrevista de retroalimentación
5. Hacia evaluaciones más eficaces
6. Administración del desempeño profesional
7. Estudio de caso: Retorno de una represalia

Módulo 7. Remuneración de los empleados

1. ¿Qué determina cuánto se paga?
2. Cómo establecen los empleadores los niveles de pago
3. Tendencias actuales en la remuneración
4. Planes de incentivos
5. Prestaciones para trabajadores
6. Estudio de caso: Desigualdades salariales en Acme Manufacturing

SECCIÓN III: ADMINISTRACIÓN DE LAS RELACIONES CON LOS TRABAJADORES

Módulo 8. Ética y trato justo en la administración de recursos humanos

1. Ética y trato justo en el trabajo
2. ¿Qué determina el comportamiento ético en el trabajo?
3. Ética, trato justo y el papel del gerente de RH
4. Disciplina y privacidad de los trabajadores
5. Gestión de los despidos
6. Estudio de caso: Agentes de Allstate que desaparecen

Módulo 9. Administración de las relaciones laborales y la negociación colectiva

1. El movimiento obrero
2. Los sindicatos y la Ley
3. La campaña y las elecciones sindicales
4. El proceso de negociación colectiva
5. ¿Qué cambios tendrán los sindicatos?
6. Estudio de caso: Acción disciplinarian

Módulo 10. Protección de la seguridad y la salud

1. Seguridad y salud del trabajador: introducción
2. Qué causa los accidentes
3. Cómo evitar los accidentes
4. Salud del trabajador: problemas y soluciones
5. Estudio de caso: El nuevo programa de seguridad

* Malla curricular sujeta a cambios y/o modificaciones que impliquen mejoras o por adecuación a normas de carácter obligatorio.

Modalidad online: Seguirás el programa de estudios a tu ritmo, con calendarios y horarios totalmente flexibles y el acompañamiento constante de nuestros expertos.

CRÉDITOS:     

La carga de trabajo del estudiantado por cada crédito ECTS es de 25 horas de trabajo, dedicadas a actividades de enseñanza-aprendizaje, incluyendo las horas lectivas teóricas y tutorías, las horas de estudio y de realización de trabajos, y las de evaluación.